Referenzprojekte

Kaufmännischer Leiter in einem mittel- ständischen produzierenden Kunststoff- unternehmen im Bereich der Medizintechnik.

Die Aufgaben: Reorganisation und Optimierung der kaufmännischen Abläufe, Verkauf einer Produktsparte, Strategische Neuausrichtung des Unternehmens auf seine Kerngeschäftsfelder, Moderation des internen Nachfolgeprozesses


Projektleiter SAP Einführung in einem konzerngebundenen mittelständischen Unternehmen der Pharmazuliefererindustrie.

Die Aufgaben: Gesamtprojektleitung, Durchführung einer Geschäftsprozessanalyse, Einführung von SAP FI/CO (Projektphase I), Einführung von SAP Logistik SD/PP/MM/WM (Projektphase II)


Interim Leiter Change Management in einer mittelständischen Unternehmensgruppe im Bereich Automotive

Die Aufgaben: Leitung, Konzeption und Begleitung komplexer Veränderungsprojekte, Fachliche Unterstützung und Beratung der Geschäftsführung und der internen Change Manager, Übernahme von Sonderprojekten, Beratung und Moderation der Strategieentwicklung mit der Geschäftsführung


Change Beratung in einem mittelständischen Unternehmen der Finanzwirtschaft

Die Aufgaben: Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung und der Projektleitung bei der Vorbereitung und Planung eines Restrukturierungs-projektes. Moderation der Kick-Off-Veranstaltung mit dem Führungskreis und den Projektmitarbeitern


Change Beratung in einem internationalen mittelständischen Unternehmen der Bauwirtschaft

Die Aufgaben: Beratung und Unterstützung der Projektleitung bei der Sensibilisierung des Führungskreises für die Change-Anforderungen im Rahmen eines IT-Projektes. Konzeption und Durchführung von Change Management Schulungen für das Projektteam.